3адания

Потратьте пятнадцать минут в день, задавая вопросы, которые бросают вызов текущему положению вещей. Вместо вопроса, на­чинающегося со слова «как», задавайте вопросы, начинающиеся с «почему» и «что если».

Ищите новые впечатления. Если вы обычно читаете документаль­ную литературу, прочтите художественную книгу. Если обычно на журнальном стенде вы выбираете деловые издания, время от вре­мени заглядывайте в другие категории, такие как «дом и садовод­ство» или «искусство и антиквариат». Посещайте конференции вне вашей сферы деятельности. Вызовитесь добровольцем на местные мероприятия, не имеющие ничего общего с вашей работой. Поль­зуйтесь каждой возможностью путешествовать. Исследователи на­учно доказали, что в чем большем количестве стран человек жил, тем больше вероятность, что он использует этот опыт для создания инновационных идей, процессов или методов.

Нанимайте людей, не следуя общепринятым нормам. Помните, что говорил Стив Джобс о людях, создавших и продвигавших Macintosh. Команда была успешной, потому что в нее входили му­зыканты, художники, поэты и ученые. Организационные психоло­ги и инновационные проектно-конструкторские фирмы обнару­жили, что самые творческие команды отличаются разнообразным составом, состоят из людей с чрезвычайно непохожими, но допол­няющими друг друга талантами, навыками и опытом.

Принцип 4. Продавайте мечты, а не продукты

Мы тоже будем думать иначе и будем работать для людей, которые покупают наши продукты с самого начала. Потому что много раз люди думали, что они сумасшедшие, но в этом сумасшествии мы видим гениальность.

Стив Джобс


назад далее