Действуйте иначе, чтобы думать иначе

Мантра Apple «Думай иначе» звучит просто, но исследователи, изуча­ющие инновации, обнаружили: чтобы думать иначе, вам необходимо действовать иначе. По словам Джеффри Дайера, профессора менед­жмента Университета Бригама Янга, «большинство руководителей рас­сматривают творчество и инновации как “черный ящик” или что-то, к чему способны другие, но в чем сами они не разбираются». Дайер со­вместно с двумя другими исследователями опросил для «ДНК новатора» три тысячи руководителей и менеджеров. В зависимости от того, как ре­спонденты генерировали творческие идеи, исследование установило, что «почти в каждом случае они могли описать какое-либо свое действие, предшествующее появлению идеи. Они что-то видели, что-то кому-то говорили, проводили какой-либо эксперимент, задавали какой-то во­прос, — все это было спусковым крючком для возникновения идеи». Иное поведение побуждает мозг создавать новые творческие связи. Хотя Дайер и его коллеги не говорят напрямую о Стиве Джобсе, выводы ис­следования соответствуют тому, что мы знаем о нем и о том, как он гене­рирует творческие идеи. Они фактически вторят некоторым высказыва­ниям Джобса по поводу инноваций и процесса творчества.

Дайер и его коллеги Хэл Грегерсен и Клайтон Кристенсен определили пять навыков, которые отличают настоящих новаторов от остальных людей. Мы уже обсудили ассоциирование, поиск иного опыта. Вот крат­кий обзор четырех других навыков, которые способны вам помочь за­пустить свой собственный процесс творчества.


назад далее